PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN

GESTIÓN ÁGIL DE LA INNOVACIÓN

Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL EMPRESARIAL

 

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INICIO DE CLASES: Lunes 04 de Setiembre 2017

¡PIONEROS EN LA INDUSTRIA!

Tenemos 10 años impulsando el comercio electrónico en el país y queremos compartir nuestra experiencia contigo.

NETWORKING Y MENTORING

de primer nivel con los mejores representantes del Ecosistema digital y Startup del país.

PREPARACIÓN

Preparación para el examen internacional SCRUM MASTER y descuento especial para el examen de certificación.

CERTIFICACIÓN

A nombre de la Cámara Peruana de Comercio Electrónico, con valor para el Currículum Vitae.

DIRIGIDO A:

 

DIRECTIVOS DE INNOVACIÓN Y GERENTES DE EMPRESAS

EMPRENDEDORES Que quieran hacer más eficientes sus proyectos de desarrollo empresarial, aprendiendo a identificar oportunidades y enfocar sus esfuerzos en desarrollar soluciones para aquello que el mercado MÁS NECESITA, y en lo que está MENOS SATISFECHO, maximizando la aprobación de los consumidores y minimizando el riesgo de rechazo del mercado.

 

EMPRENDEDORES 

Que quieran hacer más eficientes sus proyectos de desarrollo empresarial, aprendiendo a identificar oportunidades y enfocar sus esfuerzos en desarrollar soluciones para aquello que el mercado MÁS NECESITA, y en lo que está MENOS SATISFECHO, maximizando la aprobación de los consumidores y minimizando el riesgo de rechazo del mercado.

¿POR QUÉ LLEVAR ESTE SEMINARIO?

 

  • Este programa avanzado de nivel PostGrado, va dirigido a empresas y emprendedores que quieran APRENDER A INNOVAR COMO STARTUPS.
  • Único programa de TRANSFORMACIÓN DIGITAL, que te da acceso directo a los líderes del ecosistema digital, y serás parte de un exclusivo programa de mentoría basado en el honor, respeto, confianza y colaboración, para construir un Perú diferente.
  • Establecer una CULTURA DIGITAL dentro de sus organizaciones, mejorando la comunicación entre sus principales actores: El responsable de estrategia (CEO), el responsable de innovación (CIO) y el responsable de tecnología (CTO).
  • Identificar y aprovechar los fondos concursables de apoyo a la innovación del gobierno.


¿QUE VAMOS A APRENDER?

112 Horas – 3 Meses y medio

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SESIÓN 1: RETOS Y OPORTUNIDADES DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL 

Mentor: Helmut Cáceda – CEO Fundador Cámara Peruana de Comercio Electrónico
    • Tendencias de transformación digital para el 2017
    • Economía colaborativa (Share Economy)
    • Pensamiento exponencial y MTP
    • Presentación de equipos y sesión de pitching.

SESIÓN 2: GERENCIANDO LA FELICIDAD

Mentor: Julio Chirinos | Director General Stefanini
    • Concepto de Felicidad
    • HappyShifting
    • GeFe
    • Acciones de Felicidad
    • Herramientas de Gestión

SESIÓN 3: FUNDAMENTOS DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA  

Mentor: Iván Juscamaita | Digital Transformation Lead en ZOLUXIONES
    • Transferencia tecnológica: Cuando la ciencia y la empresa se junta.
    • Vigilancia tecnológica para no reinventar la rueda.
    • Creando una cultura empresarial de protección de las ideas
    • Gestión de la propiedad intelectual: Patentes y derechos de autor
    • PATENTA ÁGIL: Herramienta promotora de patentamiento del Indecopi.

SESIÓN 4: ESCUELA DE CEO’s: TESTIMONIAL DE FUNDADORES DE LAS STARTUP MÁS RECONOCIDAS DEL PAÍS

    • Sector Entretenimiento : GARY URTEAGA   – FUNDADOR CINEPAPAYA
    • Sector E-logistic :  MIGUEL DURANTEAU  – FUNDADOR URBANER
    • Sector E-payments :  AMPARO NALVARTE    – FUNDADORA CULQI

SESIÓN 5: CUSTOMER DEVELOPMENT

Mentor: Huáscar Ezcurra | CEO & Fundador en ANIMAL INNOVATION
    • Desarrollo de productos Vs. Desarrollo de clientes
    • Customer discovery
    • Customer validation
    • Customer creation
    • Building The company

SESIÓN 6: BUSINESS MODEL CANVAS

Mentor: Huáscar Ezcurra | CEO & Fundador en ANIMAL INNOVATION
    • Generación de modelos de negocio
    • Patrones de comportamiento de modelos de negocio

SESIÓN 7: INNOVACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO

Mentor: Huáscar Ezcurra | CEO & Fundador en ANIMAL INNOVATION
    • Estrategias de innovación en las categorías del Business model canvas
    • Value Proposition canvas: Perfil de usuario y mapa de valor actual

SESIÓN 8: INTRODUCCIÓN A LAS METODOLOGÍAS ÁGILES PARA LA INNOVACIÓN

Mentor: Huáscar Ezcurra | CEO & Fundador en ANIMAL INNOVATION
    • Pensamiento creativo: De la imaginación a la racionalización
    • Fundamentos y principios de la Metodología Design Thinking

SESIÓN 9: INMERSIÓN: EMPATIZAR  

Mentor: Huáscar Ezcurra | CEO & Fundador en ANIMAL INNOVATION
    • Técnicas de investigación para la empatía
    • Diseño del Customer Journey Map.

SESIÓN 10: INTERPRETACIÓN: DEFINIR EL PROBLEMA

Mentor: Huáscar Ezcurra | CEO & Fundador en ANIMAL INNOVATION
    • Empathy Map
    • Buyer Persona
    • Construyendo insights
    • Definición del Problema significativo

SESIÓN 11: IDEACIÓN: ENFOQUES CREATIVOS PARA LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Mentor: Huáscar Ezcurra | CEO & Fundador en ANIMAL INNOVATION
    • Técnicas creativas para la producción de ideas
    • Filtrado y evaluación de ideas.

SESIÓN 12: IMPLEMENTACIÓN: EXPERIMENTACIÓN EMPÁTICA Y PROGRESIVA PARA EVOLUCIONAR

Mentor: Huáscar Ezcurra | CEO & Fundador en ANIMAL INNOVATION
    • Diseño de prototipos para la empatía
    • Evolución de la propuesta de valor

SESIÓN 13: INTRODUCCIÓN A LA EXPERIENCIA USUARIA

Mentor: Percy Negrete | Director UX / Research ATTACHMEDIA
    • El usuario
    • UX (Experiencia del usuario): visión global.
    • Principios básicos de Usabilidad y Accesibilidad.
    • La simplicidad, utilidad y la persuabilidad. Conceptos.
    • Personas y escenarios.
    • Usabilidad más allá del cálculo económico. Beneficios, ROI, Casos de éxito.
    • El equipo UX. Roles y tareas.
    • Dinámica grupal en clase – Estrategia de diseño.

SESIÓN 14: ARQUITECTURA DE INFORMACIÓN

Mentor: Percy Negrete | Director UX / Research ATTACHMEDIA
    • Introducción a la arquitectura de información – prototipos.
    • Organización y estructuras de contenido.
    • Sistemas de navegación.
    • Entrega de lectura.
    • Dinámica grupal en clase. Construcción de la taxonomía con Card sorting.

SESIÓN 15: EL FACTOR HUMANO Y DISEÑO DE INTERACCIÓN

Mentor: Percy Negrete | Director UX / Research ATTACHMEDIA
    • Modelos mentales ¿Cómo piensan nuestros usuarios?
    • Importancia del color en la UX.
    • Dinámica grupal en Laboratorio. Análisis y reducción de la complejidad de un sitio web.
    • Elementos del diseño de interfaces.
    • Usabilidad en móviles y tablets, diseño sensible.
    • Dinámica grupal en clase. Formularios y Landing pages.

SESIÓN 16: METODOLOGÍAS DE EVALUACIÓN

Mentor: Percy Negrete | Director UX / Research ATTACHMEDIA
    • Diseño centrado en el usuario.
    • Investigación a usuarios. Contextual, entrevistas, card sorting y analítica Web.
    • Evaluación a interfaces. Test de usuarios, evaluación heurística y eye-tracking.
    • Explicación del trabajo final grupal.
    • Dinámica grupal en laboratorio: Test de usuarios.

SESIÓN 17: INTRODUCCIÓN A PROYECTOS ÁGILES

MENTOR: Fidel Medina | Agile Trainer de 2MG BUSINESS
    • Taller: Definición de proyectos ágiles y comprensión del framework ágil
    • Características de los proyectos actuales: ¿Se hace lo que se planifica o lo que se necesita realmente?
    • Desarrollo de proyectos en Cascada: ¿Cuánta planificación es necesaria?
    • Requerimientos actuales del mercado
    • Visión general de framework ágil
    • Manifiesto Ágil
    • Principios y métodos Ágiles
    • Visión general de SCRUM
    • Ventajas de SCRUM

ENTREGABLE: Product backlog del proyecto

SESIÓN 18: FASES Y ROLES SCRUM

MENTOR: Fidel Medina | Agile Trainer de 2MG BUSINESS
    • Taller: Organización de los proyectos bajo SCRUM
    • Roles en SCRUM
    • Identificación del equipo ideal de proyecto
    • Definición de Sprints
    • Taller: Identificación de los sprints y roles en el proyecto
    • Fases de SCRUM
    • Estimación de los sprints
    • Taller: Estimación de los sprints en el proyecto

ENTREGABLE

    • Plantilla de Identificación de Roles SCRUM en tu equipo de proyecto
    • Manual de estimación de proyectos

SESIÓN 19: METODOLOGÍAS ÁGILES

MENTOR: Fidel Medina | Agile Trainer de 2MG BUSINESS
    • Reuniones a desarrollar: ¿Todas las reuniones aplican a los proyectos?
    • Herramienta KANBAN
    • Herramienta BURNDOWN CHART
    • Tecnología como soporte al marco de trabajo
    • Taller: El uso de las herramientas en el desarrollo de sprints
    • Adaptación al cambio
    • Taller: Cambios en el alcance del proyecto

ENTREGABLE

    • Manual de uso práctico de KANBAN
    • Manual de uso práctico de BURNDOWN CHART
    • Plantilla de Solicitud de Cambio

SESIÓN 20: PRESENTANDO UN PROYECTO SCRUM

MENTOR: Fidel Medina | Agile Trainer de 2MG BUSINESS
    • Taller: Presentación de los proyectos bajo en enfoque SCRUM
    • Principales factores en el uso de SCRUM
    • Taller: Presentación de las lecciones aprendidas del proyecto
    • SCRUM aplicado en organizaciones SAFE
    • Taller: Retroalimentación de los demás equipos de trabajo. ¡La importancia de la crítica constructiva!
    • SCRUM Orgánico

ENTREGABLE:Plantilla de presentación de un proyecto SCRUM

SESIÓN 21: ELABORANDO UN PLAN DE MARKETING DIGITAL

MENTOR: Davi Rios Weis | CEO AGENCIA DIGITAL LA BOUTIQUE
    • Definiendo los KPI´s: Objetivos de negocio
    • – Público objetivo (digital)- Objetivos específicos
    • Sistema de control y seguimiento de acciones
    • Estrategia de contenidos y creatividad digital
    • Asignación de recursos y despliegue de campaña digital

SESIÓN 22: PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE PLAN DE MEDIOS DIGITAL

MENTOR: Davi Rios Weis | CEO AGENCIA DIGITAL LA BOUTIQUE
    • Identificando y definiendo el ecosistema digital
    • Interacciones relevantes: Ubicación en el proceso
    • Visión estratégica: Configurando los momentos
    • Estructuración y despliegue estratégico en medios

SESIÓN 23: SOCIAL MEDIA MANAGEMENT: ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN

MENTOR: Davi Rios Weis | CEO AGENCIA DIGITAL LA BOUTIQUE
    • Fundamentos de Social Media Management
    • Ecosistema Social: Reconociendo las redes sociales relevantes a la estrategia
    • Estrategia de contenidos de social media
      – Categorías de contenido
      – Implementando política de impacto y Remarketing
      – Parrilla de contenidos
    • Crisis: Estrategias para manejo de crisis en redes sociales
    • Entregable: Social Media Management Plan

SESIÓN 24: SOCIAL MEDIA MANAGEMENT: APLICACIÓN PRÁCTICA

MENTOR: Davi Rios Weis | CEO AGENCIA DIGITAL LA BOUTIQUE
    • Facebook & Instagram Ads
      – Creación y configuración del Facebook Business Manager
      – Ejecución de los KPI`s y aplicación del plan de medios
      – Campaña Digital en Facebook e Instagram (To know, to consider, to evaluate)
      – Entregable: Boceto de Campaña Estratégica Digital en Facebook e Instagram
    • Twitter Ads
      – Creación y configuración del Twitter Ads Control Panel
      – Ejecución de los KPI`s y aplicación del plan de medios
      – Campaña Digital en Twitter (Tweets promocionados, cuentas promocionadas, tendencias promocionadas)
      – Entregable: Boceto de Campaña Estratégica Digital en Twitter
    • Medición e interpretación de resultados y tendencias

SESIÓN 25: CÓMO INSERTARTE EN EL ECOSISTEMA I+D+i EN EL PERÚ

MENTOR: Iván Juscamaita | Digital Transformation Lead en ZOLUXIONES
    • Oportunidades de innovar en el país.
    • Identificando las industrias con mayor ventaja para aplicar innovación.
    • La academia como aliado estratégico para impulsar un proyecto I+D+i ganador.
    • Mapeo nacional de fondos concursables no reembolsables del gobierno para proyectos I+D+i empresariales.

SESIÓN 26: FORMULACIÓN Y APLICACIÓN PRÁCTICA

MENTOR: Iván Juscamaita | Digital Transformation Lead en ZOLUXIONES
    • Definición de los objetivos del proyecto
    • Definición del árbol de problemas y otros componentes claves de un proyecto I+D+i
    • Plantillas por tipo de proyecto y fondo concursable
    • Tips de redacción y formulación para proyectos ganadores.

SESIÓN 27: NEGOCIANDO CON TIBURONES 1: ESTRATEGIAS LEGALES PARA PROTEGER TU STARTUP

MENTORES: Óscar Montezuma y José Miguel Porto | Senior partners en MONTEZUMA & PORTO ABOGADOS
    • Vehículos más adecuados para el levantamiento de capital de una Startup.
    • Fases del levantamiento de capital en el ecosistema digital peruano.
    • Diseño de estructuras y vehículos legales adecuados para rondas de inversión.
    • Estrategias para protección de Propiedad intelectual y derechos de autor

SESIÓN 28: NEGOCIANDO CON TIBURONES 2: DISEÑO DE UN ELEVATOR PITCH GANADOR

    • El arte del Pitching & Storytelling
    • Estructura de un Pitch ganador: Foco en el modelo de negocio.
    • Taller: Diseñando el pitch de tu Startup
    • Role Play: Práctica de Pitching

ESPECIALISTAS INVITADOS

INVERSIÓN

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INICIA EL
Octubre

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(Hasta el 30 de Septiembre)

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Sólo para
AFILIADOS CAPECE

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CERTIFICACIÓN: ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN ÁGIL DE LA INNOVACIÓN  Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL EMPRESARIAL.

Pago de matrícula y mensualidades: BCP 193-2441197-0-54 o Transferencia bancaria CCI 002 193 002441197054 14
Titular: Cámara Peruana de Comercio Electrónico.
Enviar voucher de abono a: capacitaciones@capece.org.pe | Precios no incluyen IGV

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